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库房管理中心

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? 1、在分管院长的领导下,负责医疗设备、后勤物资、卫生材料的保管、配送,废旧物品的回收处理等工作。做到不以权谋私,不假公济私,维护医院利益。

? 2、制定常用物资采购计划,经领导批准,交有关科室采购,保证医院的需求。

? 3、严格入库手续,严格执行验收制度,入库前,必须验收物资的数量、质量、规格、型号、价格等,验收合格后方可入库。

? 4、仓库管理要做到三清、两齐和九不。三清:规格清、材质清、数量清。两齐:库容整齐、摆放整齐。九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。

? 5、定期编制物资库与设备库库存情况报表,月、季度仓库的帐、卡,报表应符合规定,帐物相符,并按国家规定的产品目录顺序排列好合帐。报表要准确,并与财务相符。

? 6、物资发放须按计划执行,并且有一定的批准手续,不符合手续的不得发放,并保存好原始凭证,严禁大量积压库存物品。

? 7、严格物资领用制度,物资出库要有手续,建立台账,做到合理使用,杜绝浪费。

? 8、严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内严禁烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重给予严肃处理。

? 9、加强物资管理,做到帐、卡、物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺现象。

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